鲍尔默:用“三层计划”建立一个“大微软”

云计算
自微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默公布微软业务部门重组计划以来,迄今为止已经过了两个月时间。外界非常想知道这一重组计划目前已经到了什么阶段。

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自微软***执行官史蒂夫·鲍尔默公布微软业务部门重组计划以来,迄今为止已经过了两个月时间。外界非常想知道这一重组计划目前已经到了什么阶段。

事实上,在周四召开的微软与华尔街分析师的交流会上,鲍尔默已经被问到了这个问题。不过,鲍尔默对这一问题并没有给出明确而详细的答案。

有分析师问鲍尔默这一程序是否已经完成,如果没有完成,这些团队是否将花几个季度的时间调整到位,每个人是否知道他们将要向谁汇报。

鲍尔默回答称,他们将分三层来执行这一重组计划。虽然他并没有解释每一层将涉及哪些东西,不过他表示:“***层很明显已经完成了。”

如果这样的话,***层可能涉及起草和宣布计划,这些工作已经在7月份完成了。鲍尔默当时解释称,重组的目的是让微软的职能更加统一和紧密,以便能够更快的对市场机遇和创新做出反应。

作为重组的一部,微软撤销了五个型业务部门,它们分别是负责Office的业务部门、负责SQL服务器和系统中心的服务器与工具部门、Windows部门、包括Bing搜索的在线服务部门、以Xbox平台为主要产品的娱乐与设备部门。替代这些部门的分别是四个根据操作系统、应用、云计划和设备等职能组建的工程部门。

在宣布***层已经完成后,鲍尔默在周四表示“在下一层中,公司全球***运营官凯文•特纳的工作没有太大的变化。目前***营销官塔米·瑞勒的工作已经完成 了调整,同时负责业务发展与宣传的托尼·贝茨的工作也完成了调整。”

目前还不清楚瑞勒和贝茨是完成了他们分管部门的整个重组程序,还是仅完成了第二层的工作。迄今为止,微软也没有对重组时间表和进度作出任何回应。

微软的重组计划对于公司员工、客户和投资者非常重要,因为正如鲍尔默周四所说的那样,重组并不是简单地在公司内部调动员工岗位。

目前公司高层管理人员已经就该重组计划展开了数个月的深度讨论,重点讨论在从PC和服务器软件提供商向硬件设备和云服务提供商的转型中,如何让公司更具灵活性、创新性和竞争力。

在宣布重组计划时,鲍尔默在发给全球微软员工的备忘录中写道:“下一步,我们的策略是将重点放在创建针对个人和公司的系列设备与服务,让在家中、在办公室中和出差途中的全球用户能够发挥他们的***价值。”

该计划试图将整个公司的重点放在一个单一策略上,以提升公司在所有业务和技术领域中的竞争力,更好的围绕共同目标展开协作。

鲍尔默称:“这是一个宏大的目标,涉及到我们日常工作的方方面面。它改变了我们的组织架构,改变了我们的协作方式,我们分配资源的方式,我们鼓励工程师的方式和营销方式。”

按照鲍尔默的想法,该计划的总体目标是建立一个“大微软”。

责任编辑:王程程 来源: 网界网
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