甲骨文上周发布了一系列云基础架构特性，涉及到弹性计算、文件和归档存储、软件定义网络、大数据和容器即服务。这些特性在很多方面上都是对于亚马逊最近一些列动作的回应，亚马逊最近在吸引企业的核心应用转移到云端，甲骨文的此次发布也有助于让云战略更加清晰，且区别于云堆栈中存在竞争的其他的公有云领军企业。
甲骨文计划用数据库和硬件来传播云，让数据库和硬件成为运行甲骨文工作负载的***地带，Forrester Research***分析师Dave Bartoletti如是说道，他认为这对于甲骨文的客户而言仍旧是一个信号而已，但是该公司也在积极的奠定基础。
Bartoletti解释道：“他们在云游戏中迟到了，也根本不及亚马逊或者Azure的规模，但是他们在汇报这项业务的收益，他们很诚实坦率地表示这部分收益并不大，但是正在增长。”
甲骨文官方表示计划同亚马逊的价格进行竞争。比如，甲骨文归档存储价格为每月每GB0.001美元，而与之对应的亚马逊Web服务价格为每GB0.007美元。
ESG高级分析师Colm Keegan认为，对于甲骨文而言，云基础架构更像是附属产品，但是产品很重要，该公司着力提供无缝的混合方法，消除在公有云中运行和管理工作负载的复杂性。Keegan说：“他们以‘我们正在提供整整的端到端的服务’的形式进入市场。”
甲骨文大概在云领域睡着了——他们有很多优势，现在才开始吸引客户，Keegan说道。
云战略清晰易懂
甲骨文云基础架构升级如同一些***的遗留厂商开始转移或者加强自身的云战略的形式到来。惠普最近表示计划放弃公有云，退出这个超大规模的游戏，取代再聚焦 OpenStack私有云和混合云上。戴尔因为收购EMC的计划引起轰动，因为与此同时VMware也将成为其最主要的云资产。同时IBM用 OpenStack本地私有云Bluemix Local支持现有的SoftLayer公有云。
分析师对于亚马逊、微软以及谷歌是公有云领域的领跑者达成共识，而且都运行着超大规模的云。Salesforce也在另一端的堆栈中风生水起，问题就变成了哪一个公司会在未来三到四年间成就另一个层面，Bartoletti说道。
“每个人都认为又要出现一个寡头，”Bartoletti说道，“惠普不是;Rackspace不是，CenturyLink也没有那个规模，因此就是IBM或者甲骨文，或者是Dell/EMC/VMware?”
甲骨文面临着和IBM一样的压力，要从高利润的本地硬件和软件销售过度到更便宜的云端单元价格，目标就是快速增长云业务，来弥补遗留产品销售所带来的损失。在这种过渡中如何成功尚不清晰，但是新的产品是积极的尝试。Bartoletti说：“他们没有两头下注以避免损失，或者是假装口头上说的好听，他们真的构建了数据中心和设备来运行基础架构即服务。”
从顶到底的云
甲骨文是否够能够在公有云上竞争取胜尚待分晓，IBM和微软是唯二的真正在这个领域努力的其他厂商。虽然甲骨文用产品发布回击了亚马逊Web服务，高官们却保留了对于具体厂商的评论，尤其是对于微软，现在被看做是他们的主要竞争对手，而且对于IBM和SAP则认为他们做不了云。
甲骨文带着大量的企业用户以慎重的步伐前进已经做得很好，他们在公有云领域会走得更加适应，对于新的客户也很有吸引力，IDC项目副总裁Robert Mahowald表示。甲骨文官方指出，其软件即服务产品拥有1350个客户，而且大多数都是新的，至少从应用端看是如此。
“只有35%的客户是以前的客户，这也意味着他们在对新用户的销售上做得很好，”Mahowald说道。
分析师认为平台即服务(PaaS)是甲骨文最引人瞩目的主张。这也是现有客户希望扩展和加强现有甲骨文中间件的层。
Mahowald 认为，这个战略也让客户转移产品、员工和客户到云平台上，甲骨文做了这项服务，不仅仅是针对开发者，甲骨文的产品工具围绕协作和构建报告，使用分析并且执行分析，也打开了通过一项业务满足需求，从而销售更多许可证的大门。
“他们认为PaaS应该是大众的，可以针对所有的活动，而不仅仅是开发者，”Mahowald说道。
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