华为吾日三省吾身:建生态乎?谋合作乎?求共赢乎?

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如果说学会“合作”使人类结束了狩猎采集的远古时代,实现了农业时代质的飞跃,那么在新ICT时代,华为企业BG总裁阎力大所倡导的“平台、生态、未来,共赢行业数字化转型大时代”会不会开启一个ICT的全新盛世,给人类开创一个新的合作生态呢?记者拭目以待,并由衷地期望这一天尽早地到来。

【51CTO.com原创稿件】 2017年3月9日至10日,因聚而生——ΣCO-Partner,华为中国生态伙伴大会2017在湖南长沙国际会展中心隆重召开。在这两天里,不论在会议主会场,还是展厅、分论坛,记者耳边听到最多的词汇就是“生态”与“合作”。究竟华为眼中的生态是什么模样?华为针对生态建设的发展战略是什么?在华为企业BG总裁阎力大的演讲中,记者听懂了华为给出的答案。

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华为企业BG总裁阎力大

云2.0时代,没人想唱“独角戏”

在记者看来,华为“生态”的诞生,离不开数字化转型这股巨浪的催发。在数字化转型中,云是核心技术,也是支撑技术。相对比云计算刚刚推出时由OTT这些互联网公司唱主角,如今的云计算2.0时代变得更加深入,各行各业都在寻找与云深度融合的切入点。

而华为所擅长的,恰恰是围绕云展开的“云-管-端”协同能力:云上的技术依托端的联接来实现,端联接的数据要靠云端的处理来体现价值,而端和云之间“管”的高效更需要技术去保障……

因此,说到对“云-管-端”的掌控能力和理解能力,无人能出华为左右,这正是几十年来华为不断投入,一点点积累下来的,也是华为最强大的能力。

当然,华为也早已意识到,将云与一个行业真正结合起来,实现数字化转型,仅仅依靠华为的力量还不够,这需要客户、伙伴、华为三个方面的共同参与。阎力大表示,客户对行业有非常深入的理解,众多合作伙伴擅长行业应用,而华为提供ICT技术平台,这才是华为的使命。

双轮驱动,“平台+生态”发展战略

华为企业BG总裁阎力大首次提出了“平台+生态”的发展战略,不难看出,这也是华为企业业务创立之初提出的“被集成”战略的自然演进。

所谓平台战略,在数字社会和智能社会发展的进程中,华为的目标是助力客户数字化转型成功,成为客户数字化、云化、智能化的最优合作伙伴。通过领先的ICT硬件和软件基础设施,打造一个开放、弹性、灵活、安全的平台。

而生态战略是指,华为希望能够与客户、伙伴共建数字化转型共同体,进行联合创新,构建可持续发展的生态体系,加大产业联盟、商业联盟、开发者平台、开源社区四个方面的生态建设力度。

显而易见,在企业市场,华为更愿与客户、伙伴共建数字化转型共同体,共同迈向数字化转型之路。

Eating your own dog food

当阎力大在台上说出Eating your own dog food——吃自己的狗粮时,台下听众发出了会心的笑声。这句俚语在IT业内传开是源自微软高管保罗·马瑞兹的邮件,他在邮件里表示要“提高公司内部使用微软自己产品的比重”。俨然,现在这句话在华为内部也非常流行,并且被领导们深以为然。

其实冷眼旁观众多业界成功公司,他们的发展路径往往是先基于自身业务的需要不断做大,在这个过程当中发展出了技术和能力,最终通过开放这些技术和能力,甚至是资源,演变为一种新的商业模式。

毫无疑问,华为本身也具备这样“吃自己狗粮”的条件。正如阎力大所说,华为是个18万人的公司,全球将近180个国家有分支机构,每年要处理60多万张订单,面临这样庞大的组织架构,华为内部对IT效率要求非常高。“未来三到五年内,我们将实现华为全面数字化,在这个过程中,我们相信华为自身进行数字化转型所积累的经验和能力,也会帮助到其他各行各业的客户。”

记者了解到,在华为内部IT建设的预算投入中,仅三成用于运维,有七成用于内部的IT转型,如此大比例的转型高投入让很多企业都难望其项背。也正因如此,如果三五年后,华为通过“吃自己狗粮”实现了数字化的全面提升,那么这个“自家案例”的品牌影响力和让用户可信赖的程度都将指数级提升,这实在不失为一条高明的生态建设之道。

历史已经上演过“合作”的力量

其实华为中国生态伙伴大会2017结束后,记者也在默默思索一个问题:华为花费这么多人力物力精力来办这个会,邀请这么多生态伙伴,又是主论坛发言,又是展览,又是分论坛,又是20多场嘉宾演讲,究竟所图何事?想来想去,可能最直接的愿望就是传递华为渴望“合作”与“共赢”的态度,邀请众人共同建设一个良性生态。

那么“合作”对于“生态”的作用有多大?记者认为,可能用历史来解释更能说明问题。

在《人类简史》中,以色列作者尤瓦尔·赫拉利对比了农业革命前后人类的生活。在农业革命前,当时的人们通常是几十人的小部落群居,由于每个部落之间交流非常少,所以部落自成一体,每个成员都要掌握多种技能,例如他们需要知道哪些食物比较营养,哪些有毒,哪些又能拿来治病;他们需要判断什么迹象代表着干旱将临,甚至还要分辨出什么样的洞穴住着猛兽不可靠近……

农业革命以后,人们依着农田有了固定的居住地,结束了单打独斗的局面,并依据农闲农忙时节不同,男女体力不同出现了分工,每个人各司其职,共同协作。合作使人类的群居规模变得更大,公元前7000年,位于今日土耳其的加泰土丘城镇规模已近万人。随后几千年中,时间让人类发展出能够大规模合作的本能,虽然人类的基因演化仍然一如既往慢如蜗牛,但人类的想象力却是极速奔驰,建立起了地球上前所未有的大型合作网络。

如果说学会“合作”使人类结束了狩猎采集的远古时代,实现了农业时代质的飞跃,那么在新ICT时代,华为企业BG总裁阎力大所倡导的“平台、生态、未来,共赢行业数字化转型大时代”会不会开启一个ICT的全新盛世,给人类开创一个新的合作生态呢?记者拭目以待,并由衷地期望这一天尽早地到来。

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责任编辑:林师授 来源: 51CTO
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