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移动端

助企业成功实现云迁移的十项优秀实践

在将业务迁移至云端的过程中,企业需要考虑诸如成本、方法和管理等方面的因素。本文将重点介绍能够帮助企业实现成功迁移的十项最佳实践。

作者:陈峻编译来源:51CTO.com|2018-09-21 09:00

【51CTO.com快译】得益于云计算技术所带来的便利与优势,如今越来越多的企业正在着手将他们的各种工作负载迁移到云端。此类云端迁移的关键点在于:我们需要找一种适合于每一种垂直业务的通用方法。

以往在系统建成之初,鉴于管控的灵活性和安全性,各个企业纷纷选择将自己的基础架构安置在其数据中心之内。但是,随着云计算的快速发展、业务需求的瞬息万变、以及技术的不断进步,越来越多的企业为了避免前期的过度投资,而积极地借用云服务所提供的“弹性”与敏捷性特点。因此,云服务对于各个企业的吸引力主要体现在:运营成本的降低、硬件更新成本的减少、业务敏捷性的增强、服务模式的灵活,这些从根本上避免了企业重起炉灶的成本、并降低了业务的整体风险。

帮助企业成功实现云迁移的十项优秀实践

但是,云服务的采用并非是一片坦途。企业在将他们的各种遗留应用、或整体基础架构,从数据中心迁移到云端的过程中,如果缺少周密的计划,就很容易会把事情“搞砸”。而就算他们能够幸运地闯过迁移这道关,也很可能会最终“输”在运维之上。因此,持续完善自己的基础架构、并采用适当的云设计原则,对于我们充分利用云服务的优势都是十分重要的。

本文将重点介绍能够帮助企业成功将系统与服务迁移到云端的十项最佳实践。

1.确定迁移策略

一份周翔的策略,对于我们将基础架构、和应用迁移到云端,并保证其“跑得起来”是尤为重要的。我们应当事先为迁移策略做好各项准备工作,并厘清本企业的各种业务逻辑。Gartner公布了5个“R”的策略,旨在帮助各个企业规划属于自己的迁移策略。下面我们在具体讨论这5个“R”。

(1)Rehost

Rehost策略又被称为“拿起、转移(lift and shift)”策略。通常情况下,如果一个企业为了某种业务的目的,而快速地将其应用迁移到云端,则可选择这种策略。例如:将各种应用重新部署到另一个硬件环境中,并修改应用架构的配置。此策略主要适用于IaaS模式,但不一定能享受到云端的灵活与扩展等特性。当然,企业选择该策略的另一个普遍原因是:为其团队提供锻炼迁移技能的机会。

(2)Re-platform

Re-platform策略又被称为“拿起、思考、转移(lift, thinker, and shift)”。该策略并不改变当前系统的核心架构,只是通过快速的变更,来降低管理和运营的开销,从而节省成本。例如:在云服务平台上运行各种应用,包括:将原有的数据库管理系统,转移到云平台所提供的托管数据库服务上;以及改用云平台所提供的应用程序,从而节省许可证的费用。

(3)Repurchase

Repurchase策略又被称为“放弃、另买(drop and shop)”。通过该策略,企业可能会为了满足某种业务的需求,而决定完全放弃一个产品、并转向另一个具有最新特性与功能的云端产品上。例如:放弃现有的CMS平台转到云端;或直接利用某个SaaS解决方案、而弃用自研的产品。

(4)Refactoring或Re-Architecting

这是一个极具挑战性的策略,但终将会给企业带来最大的收益。通常情况下,当现有的应用环境不能够提供用户所需的各种功能、规模、和性能时,企业会选择通过重构、或重设计整个应用的架构,来满足业务的需求,进而提高系统的灵活性和业务的前景。例如:设法在云服务平台的架构上,运行现有的各种应用。此策略主要适用于PaaS模式。

(5)Retire

此策略一般被运用在发现阶段。当企业发现其现有的10%~20%资源,不再会被使用到;或是在完成云端迁移之后,会被迅速丢弃掉的时候,就会使用该策略。

2.发现和淘汰组件

对于上述各种云迁移策略而言,Gartner并没有限制说在某一种迁移场景中,仅能使用单独一种策略;而只是建议大家在自己的数据中心内,以及对于各种应用和其他资源的发现过程中,最好集中精力采用某一种策略。同时,我们在发现阶段不要仅限于识别资源,还要厘清它们之间的联系、和依赖性。

一旦完成了发现,我们就可以进行到下一个阶段:判断哪些将会被迁移、而哪些可以被淘汰掉了。当然,我们需要根据Re-platform策略,来评审那些将要被淘汰的部件,以最终识别出那些能够被云服务平台方便替换的、各种现有架构内的组件。

例如,我们可以通过选择使用一种托管数据库的服务,来取代当前系统中运行的主从MySQL数据库的基础架构。或者,企业可以通过选择使用云服务商提供的电子邮件服务,以取代现有系统中正在运行的SMTP邮件服务器。可见,我们运用Re-platform的策略,既有助于企业减少向云端迁移的遗留组件,又有利于更好地去体验云服务商给企业所带来的价值和敏捷的服务。

3.许可证和迁移成本

许可证管理是云迁移过程中最为关键的一个环节。许可证的管理会涉及到现有环境的诸多方面,包括:操作系统的许可证、应用服务器的许可证、和第三方工具的许可证。作为迁移计划的一部分,我们应该验证各类许可证是否可以被转移、以及是否能被转换为基于云的许可证类型。

就操作系统的许可证而言,云服务商通常在其提供的实例成本报价中,已经包含了许可证的费用。当然,部分云服务商则会以备选项的形式,让您勾选出基于主机级别的Windows许可证的申请。而对于三方工具而言,仍需企业自己去探索能够同时拥有本地、和云端许可证的最佳管理模式。过去在通常情况下,同一数据中心里的相同许可证可以被多个应用程序所共享,因为他们都“跑”在同一个硬件平台内。

然而在云服务的平台上,由于应用程序被分布到了多个服务器上,情况就不同了。因此,对于那些提供产品服务的公司而言,鉴于各种资源是基于流量负载的变化而自动增减的,因此他们应该持续改进在此类复杂环境中的许可证管理方式。

作为云迁移计划的另一个议题,我们也可能会面临对于自带许可证(bring your own license,BYOL)模式,和由云服务商提供的按使用支付许可证模式的选择。每个模式都有利弊,我们应该事先权衡清楚,以免在迁移完成后出现重大的失误。

最后,我们还要仔细评估可能使用到的迁移工具的成本。除了云服务商会提供他们自己的服务与工具之外,我们还需要考虑可能购置第三方工具所增加的成本。

4.网络管理

网络方面的最佳实践是:在开始迁移之前,我们事先设计好将要采用的云服务整体架构,并将各种资源映射到他们所对应的各自的区域、以及子网上。如今的云服务平台一般都能提供:创建虚拟私有云(或网络)、按需创建IP地址段(或子网)、为各种资源分配IP地址、并给它们建立相应的路由。在大多数情况下,为了功能上的延续性,原有的应用程序组件应该被分配相同的IP地址,以保持可能带有的IP连接上的依赖性。

为了保证无缝迁移和切换,我们应当将各种资源映射到原有的域名之上,并保证与原有各个关联方的精准通信,以避免混乱情况的发生。

5.专业技术团队

众所周知,一个专业的技术团队,对于企业的云迁移进程是至关重要的。无论是过去的本地数据中心模式、还是将来的云端模式,团队的最终目标都是始终如一的,即:通过对资源的有效管理,以保证应用的正常启动与运行。

虽然“速途同归”,但是在“途中”就需要不断通过培训,来提高团队在运维、开发、和设计上的各种技能,并保证他们能尽快适应新的云端环境。

同时,鉴于培训此类技能需要花费一定的时间,甚至会分散整个迁移团队的精力,我们应当善于从云服务商处获取既有的迁移经验,利用他们提供的各种模板和自动化工具,来迅速解决迁移中出现的复杂性、以及按需调整计划。

6.访问管理

过去,企业凭借集中式的安全访问机制,来管控个体对于服务器、或应用程序的访问。同时,他们通过基于角色的访问控制原理,对团队成员的职能进行细粒度区分。如今,在云服务平台上,我们更应当基于最小特权的原则,对不同人员的不同工作内容,实施不同的规范和计划管理。此外,云服务平台应当能够提供与传统集中式访问管理相集成的衔接能力。当然,我们也要将访问管理的治理策略,纳入到迁移的准备工作之中。

7.开始浅尝

不积跬步,无以至千里。我们应当先选择一个小的应用程序,为它制定迁移方案,并实施迁移。通过这样的“试错”方式,我们能够尽快的找出其中的差距,进而改进整体的迁移计划。另外,该方法能够有助于技术人员建立迁移的信心,并让管理层通过观念上的转变,以体会到云端迁移给企业和业务所带来的好处。

8.识别可重复项和采取自动化

云服务自动化的好处在于:为我们提供了通过代码来构建基础架构的能力,并且能够在避免停机的状态下,实现对应用程序的自动化部署。我们也可以将这样的概念灌输到迁移策略之中。在对多个应用进行迁移过程中,我们可以事先识别出那些相似的、可重复的场景。通过运用自动化,我们既可以缩短迁移的时间,又能够保证更多的一致性。

9.监控与治理

我们应当在云端迁移过程中、和完成之后的不同阶段,对整体运行环境进行仔细的检查和监控。毕竟同一个应用程序,从原来的数据中心架构环境迁移到云端环境之后,其运行状态可能不尽相同。因此,我们需要对应用本身、系统、网络、以及各种审计日志进行收集,并且仔细检查。通过仪表盘式的监控视图,将各种数据与不同的组件相关联。例如,我们可以通过可视化的资源利用率走势图,来优化服务器的配置,从而降低基础架构的整体成本。

另外,我们也可以运用敏捷的方法论(agile methodology),来指导大规模的迁移工作,从而根据各种及时的反馈,来持续改进整个团队的迁移流程。

上面列出的是业界常用的十项最佳实践,当然它们并不能完全保证您的云迁移一定会大获成功。毕竟,这个过程还会取决于:执行团队的专业知识,和技术上的具体要求等方面。不过,我相信上述实践一定能够在降低运营成本和风险、减少硬件投入、以及推动项目敏捷实施等方面,给您提供帮助。

原文标题:10 Cloud Migration Best Practices,作者:Daniel Berman

【51CTO译稿,合作站点转载请注明原文译者和出处为51CTO.com】

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【责任编辑:未丽燕 TEL:(010)68476606】

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